A empresa
Experiência no Mercado
A Wise House foi fundada em 1996 por profissionais que atuavam no desenvolvimento e sustentação de sistemas de Asset Management nos principais bancos brasileiros. Naquele momento acumulávamos sólido conhecimento no processamento de carteiras administradas e fundos de investimento, envolvendo processos como precificação de ativos de renda fixa, controle das diversas naturezas de despesas e receitas, cálculo de taxas de administração e performance, cálculo de cota, tratamento do passivo dos fundos de investimento.
Especialização
Criamos a empresa com o objetivo de ampliar nossa atuação nos processos do mercado de capitais, capitalizando nossa experiência acumulada na custódia e controladoria. Dentre os sistemas que desenvolvemos e sustentamos desde então destacam-se:
- Sistema de rateio das taxas de fundos de investimento, para distribuição entre os diversos agentes - administradores, gestores, controladores, custodiantes e distribuidores.
- Sistema de escrituração de debêntures e outros títulos privados de renda fixa, envolvendo integração e conciliação com Cetip, liquidação de eventos financeiros, envio de informes fiscais.
- Sistema de escrituração de fundos estruturados, envolvendo integração e conciliação com CBLC, tratamento de estoques e custos, informes regulatórios, liquidação de eventos financeiros, custódia de cotistas, volumoso e crítico processo de informes fiscais, client reporting.
Domínio e Assertividade
Na construção dos produtos a Wise House sempre se colocou não somente como desenvolvedora e mantenedora dos sistemas, mas atuou principalmente como especialista no negócio, em especial na interlocução com os usuários e com os gestores dos produtos e das áreas operacionais. Fruto disso, as análises de demandas e requisitos que realizamos sempre se distinguiram por:
- Fluência e rapidez no entendimento das demandas.
- Postura crítica e propositiva na análise de soluções.
- Estimativas precoces e confiáveis.
Produtividade
Por outro lado, e também como efeito do domínio do negócio, sempre mantivemos boas práticas na dinâmica de desenvolvimento, como:
- Comunicação assídua e decisiva dentro da nossa equipe e com o cliente.
- Domínio do negócio e do produto disseminado na nossa equipe de desenvolvimento.
- Desenvolvimentos incrementais em ciclos curtos.
- Agilidade nos ajustes extemporâneos de escopo e de especificações.